تصویر شماره دو دوره ها تصویر شماره پنج مکتب سادگی بازاریابی و فروش ، بنیانگذار روح ا... هادوینیا تصویر شش
This is an example of a HTML caption with a link.
فرم ورود اعضا

کلمه عبور :


کلید واژه ها :

137. بنگاه در هیئت کنفدراسیون

 بنگاه در هیئت کنفدراسیون

از شرکت های با سئولیت محدود تا اتحادیه

در این  جا شما را با دو نمونه ی برجسته از بنگاه هایی که شبیه کنفدراسیون( اتحادیه) هستند آشنا می کنیم. هشتاد سال پیش جنرال موتورز برای اولین بار در تاریخ صنعت و کسب وکار به توسعه ی مفاهیم سازمانی و ساختار سازمانی همت گماشت و امروزه بنگاه های بزرگ برپایه ی آن مفاهیم و ساختارها بنا شده اند. در هفتادوپنج سال از این هشتاد سال جنرال موتورز بر دو اصل اساسی مبتنی بود: 1- تا جایی که مقدور باشد هر چه تولید می کنیم باید مال خودمان باشد، و 2- هر کاری می کنیم باید مال خودمان باشد. اما جنرال موتورز حالا روش دیگری در پیش گرفته است و شریک جزء(اقلیت) شرکت های رقیب شده است: شرکت هایی مثل ساب در سوئد سوزوکی و ایسوزو در ژاپن و به زودی شریک جزء و کنترل کننده ی فیات. هم زمان جنرال موتورز خود را از هفتاد هشتاد درصد تولیداتش خلاص کرده است.

اما نمونه ی دوم شرکتی است که درست مخالف راه جنرال موتورز راه می رود. این شرکت تویوتا است که در بیست سال گذشته موفق ترین خودروساز جهان بوده است. تویوتا در حال تجدید ساختار بر اساس توانمندی اصلی اش یعنی تولید است. از سیاست داشتن انواع تأمین کننده ی قطعات و متعلقات، بریده و به طرف سیاست همکاری با یک یا دو نفر تأمین کننده در هر حوزه ی تولید، رفته است. تویوتا هم زمان از توانمندی خود در کار تولید برای اداره کردن این تأمین کنندگان استفاده می کند. آن ها استقلال خود را حفظ می کنند ولی از حیث مدیریت بخشی از تویوتا به شمار می رود.

تاریخ درج مطلب : 1395-12-18
دایره المعارف کلید واژه های مشاوره والاتدبیر
به این مطلب چه امتیازی می دهید ؟ (از ستاره های مقابل امتیاز از یک تا بیست را انتخاب نمایید.)
ديدگاه خود را درباره اين مطلب با ما درميان بگذاريد.

نام و نام خانوادگی : (اختیاری)
آدرس ایمیل : (اختیاری)
متن نظر: (حداکثر 1000 کاراکتر)

لیست نظرات