تصویر شماره دو دوره ها تصویر شماره پنج مکتب سادگی بازاریابی و فروش ، بنیانگذار روح ا... هادوینیا تصویر شش
This is an example of a HTML caption with a link.
فرم ورود اعضا

کلمه عبور :


کلید واژه ها :

105. تصمیم های مرتبط با کارکنان

 تصمیم های مرتبط با کارکنان

هنرنمایی هر سازمان به اندازه ی هنر و استعداد کارکنان آن است.

        تصمیم های مرتبط با کارکنان، آخرین و شاید تنها تدبیر اداره کردن هر سازمان باشد.

کارکنان هر سازمان تکلیف عملکرد آن را تعیین می کنند. هیچ سازمانی نمی تواند کاری بیش از توانایی کارکنانش انجام دهد. شیوه ی برداشت از این گنجینه ی انسانی، تکلیف عملکرد سازمان را معلوم می کند. مهم ترین تصمیم های مرتبط با کارکنان از این قرارند: چه کسی را استخدام کنیم، چه کسی را بیرون کنیم، کارکنان را به چه کاری بگماریم، و چه کسی را بالا بکشیم. کیفیت این تصمیم ها نشان دهنده ی آن است که سازمان درست و جدی اداره می شود یا نه، آیا رسالتش، ارزش هایی و هدف هایش برای کارکنان بامعنا و واقعی است یا لفاظی و حفظ رابطه؟

هر مدیریکه خود را قاضی کارکنان بداند چیزی نمی گذرد که بدترین تصمیم ها را می گیرد. قضاوت انسان ها با میرندگان نیست. کسانی که کمابیش هزار بار درباره ی افراد تصمیم گرفته اند وقتی می خواهند بار دیگر تصمیم بگیرند کار خود را بر این فرض ساده بنا می کنند که قاضی مردم نیستند. آن ها کار تصمیم گیری را با روالی تشخیصی آغاز می کنند. استادان آموزش پزشکی می گویند بزرگ ترین مشکل آن ها پزشکان باهوش و جوانی است که به چشمان  خود اعتماد می کنند. این ها باید یاد بگیرند که فقط به چشمان خود بسنده نکنند بلکه روال تشخیص را طی کنند که اگر نکنند بیمار خواهند گشت. مدیر نیز باید بیاموزد که به بینش و دانشی که از کارکنان دارد بسنده نکند بلکه از فرآیندی مرحله ای، دقیق، ملالت بار و آگاهانه پیروی کند.

رهنمود:

کارکنان را به اتکای غریزه ی خود استخدام نکنید. برای یافتن و آزمودن نامزدان راه و رسمی فراهم سازید.

12/10/95

تاریخ درج مطلب : 1395-10-12
دایره المعارف کلید واژه های مشاوره والاتدبیر
به این مطلب چه امتیازی می دهید ؟ (از ستاره های مقابل امتیاز از یک تا بیست را انتخاب نمایید.)
ديدگاه خود را درباره اين مطلب با ما درميان بگذاريد.

نام و نام خانوادگی : (اختیاری)
آدرس ایمیل : (اختیاری)
متن نظر: (حداکثر 1000 کاراکتر)

لیست نظرات