تصویر شماره دو دوره ها تصویر شماره پنج مکتب سادگی بازاریابی و فروش ، بنیانگذار روح ا... هادوینیا تصویر شش
This is an example of a HTML caption with a link.
فرم ورود اعضا

کلمه عبور :


کلید واژه ها :

72. اجرایی کردن طرح های راهبردی

 اجرایی کردن طرح های راهبردی

بهترین طرح تا زمانی که اجرایی نشود نیت خیر است.

چیزی که نشان می دهد یک طرح نتیجه بخش خواهد بود یا نه، تعهد افراد برجسته ی سازمان به پذیرش و انجام وظایف خاص است. تا زمانی که این تعهد عملی نشود طرح در حد امید و آرزو می ماند. با پرسیدن سؤال زیر از مدیران، موفقیت طرح را محک می زنند:« کدام یک از بهترین افراد خود را به این کار گمارده اید؟» مدیری که در جواب می گوید:«ولی حالا نمی توانم بهترین هایم را درگیر این کار کنم آنها باید اول کاری را که در دست دارند تمام کنند و بعد مشغول کار جدید شوند» این مدیران به زبان بی زبانی می گوین طرحی در دست ندارند.

هر کاری باید مسئولی داشته باشد، کار باید مهلت اجراء یا ضرب الاجل، داشته باشد. نتیجه ی کار باید سنجیده شود، یعنی استفاده از بازخوردها برای بهسازی کار. این که چه چیزی را با چه ابزاری و با چه دقتی می سنجیم نشان دهنده ی این است که قضیه را چگونه می بینیم.

رهنمود:

برای سنجش نتیجه ی کار معیار های عددی تعیین کنید.

به خاطر رسیدن به نتیجه ی مورد نظر، برای خود و سازمانتان، ضرب الاجل معین کنید.

تاریخ درج مطلب : 1395-07-19
دایره المعارف کلید واژه های مشاوره والاتدبیر
به این مطلب چه امتیازی می دهید ؟ (از ستاره های مقابل امتیاز از یک تا بیست را انتخاب نمایید.)
ديدگاه خود را درباره اين مطلب با ما درميان بگذاريد.

نام و نام خانوادگی : (اختیاری)
آدرس ایمیل : (اختیاری)
متن نظر: (حداکثر 1000 کاراکتر)

لیست نظرات