تصویر شماره دو دوره ها تصویر شماره پنج مکتب سادگی بازاریابی و فروش ، بنیانگذار روح ا... هادوینیا تصویر شش
This is an example of a HTML caption with a link.
فرم ورود اعضا

کلمه عبور :


کلید واژه ها :

28. آزمایشی مهار شده در سوء مدیریت

 آزمایشی مهار شده در سوء مدیریت

داستان هنری فورد،اوج گیری و افولش، و رونق دوباره ی شرکتش همان

چیزی است که می توان آن را آزمایشی مهار شده در سوء مدیریت نامید.

داستان هنری فورد، اوج گرفتن و افولش، و رونق دوباره ی شرکتش، با مدیریت نوه اش هنری فورم فورد دوم، را بارها شنیده ایم. اما کم تر پذیرفته ایم که این داستان پر شور داستان مؤفقیت یا شکست یک نفر نیست. شاید بتوان این داستان را تجربه ای مهار شده سوء تدبیر نامید. فورد اول به این دلیل شکست خورد که به طور جزم معتقد بود کسب و کار به مدیر و مدیریت نیاز ندارد. به نظر او کسب وکار « مالکی کارآفرین » می خواهد با مشتی « دستیار». تنها فرق فورد با بیش تر معاصرانش در دنیای کسب و کار، چه در ایالات متحده و چه در خارج، این بود که او، مثل هر کار دیگر، سفت و سخت به نظرش چسبیده بود. شیوه او در کاربری باورهایش (از قبیل اخراج کردن یا کنار گذاشتن یکی از دستیارانش، که به رغم توانایی هایش، جرأت کرده و تصمیمی «مدیرانه» گرفته بود یا بدون دستور او کار کرده بود) را فقط می توان در قالب محک زدن گمانه ای توصیف کرد که سرانجام نادرستی آن ثابت شد. درواقع آنچه سبب یگانه و مهم شدن داستان فورد می شود آن است که او، بعضاً به خاطر عمر دراز و بعضاً به خاطر پشتوانه یک میلیارد دلاری باورهایش، مؤفق به آزمودن این گمانه شد. شکست فورد، به دلیل شخصیت یا خلق و خوی او نبود، بلکه بیش و پیش از هر چیز نتیجه ی سر باززدن از پذیرش این واقعیت بود که مدیر و مدیریت لازمه ی کار تحکیم وظایف و تخصص ها است، نه اجازه گرفتن از رییس.

رهنمود:

 آیا شما مدیر – مالکی هستید که با کارکنان خود به دیده دستیار می نگرید؟

آیا کارمندی هستید که با شما چون دستیار رفتار می کنند؟

سه مورد را نشان دهید که اگر کارکنان به پذیرفتن مسئولیت ترغیب شوند، سودآوری سازمان بیش تر می شود.

تاریخ درج مطلب : 1395-05-06
دایره المعارف کلید واژه های مشاوره والاتدبیر
به این مطلب چه امتیازی می دهید ؟ (از ستاره های مقابل امتیاز از یک تا بیست را انتخاب نمایید.)
ديدگاه خود را درباره اين مطلب با ما درميان بگذاريد.

نام و نام خانوادگی : (اختیاری)
آدرس ایمیل : (اختیاری)
متن نظر: (حداکثر 1000 کاراکتر)

لیست نظرات